“Up or Out” – (ou progrides ou sais), definido por Paul Cravath (1861-1940), é um modelo de gestão bem conhecido pelas grandes empresas de consultadoria.
O seu objectivo é controlar o efeito “Mar Morto”, penalizando a acomodação e estimulando o desenvolvimento dos quadros mais capazes, pois, se estes vêm poucas oportunidades para se desenvolverem dentro da organização, tendem a deixá-la, enquanto os menos talentosos e expeditos, tendem a manter a sua rotina e a impedir a modernização.
Se uma empresa permite a fuga dos seus “talentos”, vai ter necessidade de os retomar (a eles ou aos seus equivalentes) como assessores, e aí o seu preço é muito superior.
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